Una vez más ¿ CÓMO motivar a sus empleados?

No será mediante el mejoramiento de as condiciones laborales, el aumento de salarios, ni la redistribución de las actividades

El sistema PAT - el ensayo de las administraciones para "instalar un generador" en sus empleados - ha resultado ser un fracaso completo, dice el autor. La falta de condiciones "adecuadas", tales como las buenas relaciones entre supervisor y empleado, y las prestaciones adicionales pueden causar la inconformidad del trabajador, pero su presencia no despertará deseos de mayor dedicación a su trabajo. Los cambios esencialmente insignificantes de las tareas asignadas a los trabajadores, tampoco han logrado el objetivo deseado. La única manera de motivar al empleado es proporcionarle tareas que constituyan un reto en las que pueda asumir la responsabilidad.
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El liderazgo da resultados.

Recientes investigaciones sugieren que los mejores directivos utilizan una gama de estilos de dirección distintos - cada uno en su justa medida en el momento más oportuno. Tal flexibilidad a la hora de actuar es difícil de practicar, sin embargo merece la pena. Y lo que es mejor, se puede aprender a hacerlo.
Por Daniel Goleman

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Competencias y gestión del desempeño

Estudiar las competencias no es nada nuevo. A comienzos de la década del 70 se publicaron un creciente número de estudios en los que se demostraba que los tradicionales test de aptitudes y conocimientos, así como los títulos y méritos académicos, no servían para predecir la actuación en el trabajo o el éxito en la vida de una persona.

Estas conclusiones llevaron a David McCIelland, Psicólogo de la Universidad de Harvard, a realizar una investigación que permitiera detectar las variables que predecían el desempeño superior de una persona en el trabajo.

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Gerencia Estratégica para la pequeña y mediana empresa.

El presente trabajo se ha realizado con la finalidad de dar información y hallazgo referente a la Gerencia Estratégica en la pequeña y mediana industria, dirigida al desarrollo muy conceptual del tema y contenido en general. El contenido se enfoca primero con la conceptualización de Gerencia Estratégica, luego la terminología clave en el estudio de la Gerencia Estratégica, etapas en su proceso, modelo de la Gerencia Estratégica, la Gerencia Estratégica aplicada a las empresas. Este tema es de gran importancia ya que se refiere a la Gerencia Estratégica en la pequeña y mediana industria porque permite que una organización sea capaz de formular su propio futuro, a través de formulación, ejecución y evaluación de acciones que permite a una determinada industria el logro de sus objetivos.

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COMPITIENDO POR EL FUTURO
Gary Hamel y C.K. Prahalad. Capítulos 1 y 2

Aunque el futuro siempre parece lejano por la demanda de lo inmediato, no cabe duda que es un factor a tener en cuenta si es que se desea continuar en el negocio. Hay que apropiarse de una perspectiva más amplia, antes de que nuestros competidores lo hagan. En estos capítulos se señalan algunos indicadores fundamentales, sólo apto para inquietos y visionarios.

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“El Fenómeno de la Doctrina del Emprendedorismo (proceso de emprendimiento) y la Incubación de Empresas - Creando Riquezas.” .

Autor: Profesor Dr. Emanuel Ferreira Leite

Universidad Católica de Pernambuco UNICAP. Profesor universitario-investigador sobre cuestiones ligadas o vinculadas al emprendedorismo y creación de empresas. Doctor en Ciencias de Ingeniería. Facultad de Ingeniería de Oporto. Maestria - Universidad Federal de Paraiba.
El estado de desarrollo económico de un país o una región también puede ser evaluado en función de sus actividades en el área de la innovación y acción de empresas de base tecnológica. Países o regiones donde las actividades económicas más innovadoras están basadas, predominantemente, en la iniciativa privada, como las empresas de base tecnológica, creadas vía incubadora; actúan como una verdadera palanca que impulsa la transformación de conocimientos en riquezas y acumulación de capital físico e intelectual.

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Herramientas de Trabajo en Grupo

La mejora en la gestión de los procedimientos en la empresa
constituye el principal de los objetivos de la aplicación de las
tecnologías en las organizaciones. Para que dicha gestión sea más
efectiva, es necesario disponer de herramientas que permitan
generar procesos integradores, distribuir tareas en la organización
según los grupos que se definen y sincronizar las tareas de forma que se pueda reducir el tiempo y aumentar la eficacia.

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EL COMÉRCIO ELETRÓNICO EN BRASIL: EVOLUCIÓN, ASPECTOS LEGALES Y SISTEMA DE PAGOS.

Este trabajo destaca la importancia del comércio electrónico en el ambiente competitivo que las organizaciones enfrentan en la actualidad. El comércio electrónico en Brasil está en proceso de expansión y las expectativas de crecimiento son animadoras, entretanto, todavía, existen trabas que lo colocan en un estado intermedio de desarrollo. Los aspectos legales de este tipo de transacciones no poseen legislacióno específica, son regulados por el Código de Defesa del Consumidor. Las formas de pago utilizadas por el comércio eletrónico no atienden plenamente las necesidades de este tipo de venta. El comércio eletrónico es estratégico para que las empresas incrementen sus ventas, pero ellas tendrán exito con esta modalidad de venta cuando agreguen valor y este sea percibido por los usuarios.

(En Portugués, pero de facil lectura)

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Trabajo de campo - formulación plan de mercadeo

La definición de directrices para la formulación de planes de mercadeo estratégico y mercadeo táctico operativo en una empresa de ventas por medio de Internet como Compramerica, tiene como finalidad presentar una guía para estructurar los objetivos, metas y estrategias de mercadeo para las empresas de esta industria en miras hacia la definición de un plan concreto de mercadeo estratégico y táctico operativo, definiendo primeramente el estado actual de la empresa y posteriormente presentar recomendaciones sobre los objetivos, las estrategias de producto, precio, distribución y promoción, finalizando con la definición de un método de evaluación de las estrategias de marketing.

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TRABAJO DE INVESTIGACIÓN: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y LA MOTIVACIÓN EN LAS EMPRESAS DE INTERNET.

Objetivo: Determinar los parámetros de una encuesta destinada a establecer como se motiva y como se como se mide la performance de los empleados de las empresas de Internet.

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Trabajar desde casa

La Dra. Viviana P. Slesaransky - Directora Ejecutiva del sitio
"En Carrera desde Casa" ha ofrecido gratuitamente este interesante ebook para nuestros suscriptores.

Viviana es Contadora Pública (UNLP) y Traductora especializada en temas de marketing, consultoría, atención al cliente, auditoría, planes de negocios, economía, publicidad y otros temas relacionados con su profesión.

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